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Adir Ribeiro



Adir Ribeiro

Presidente e fundador de empresa especializada em Franchising & Varejo e Professor das principais escolas de negócios do Brasil: FGV/SP, FIA-PROVAR/ABF, FAAP, SEBRAE, IBMEC e Instituto CEO do Futuro. É também Membro da Comissão de Ética da ABF (Associação Brasileira de Franchising).


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Adir Ribeiro é Administrador de empresas, Pós-graduado em Marketing com especialização em Varejo pela FGV-SP e possui título de Executive MBA in Franchising.

 

Atua há mais de 20 anos em Franchising, Varejo e Canais de Vendas como Franqueador, Franqueado e Consultor. Também participa do Conselho de Administração de Empresas Franqueadoras.

 

Palestrante especializado em Varejo e Franchising e coautor dos livros Gestão Estratégica do Franchising - Como construir redes de franquias de sucesso e Franchising - Uma Estratégia para a Expansão de Negócios.

 

É Diretor Vogal do IBEVAR – Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo e Mercado de Consumo, Colaborador do ICF – Instituto CEO do Futuro e do MBA 60 segundos, além de mentor da Endeavor e Colunista no Portal Endeavor e na Exame PME.

 

Presidente e fundador de empresa especializada em Franchising & Varejo (Consultoria, Educação Corporativa e Implantação) e Professor das principais escolas de negócios do Brasil: FGV/SP, FIA-PROVAR/ABF, FAAP, SEBRAE, IBMEC e Instituto CEO do Futuro. É também Membro da Comissão de Ética da ABF (Associação Brasileira de Franchising).

 

Temas de Palestras

 

Gestão Empresarial da Franquia: os Papéis do Franqueado de Sucesso


* Mundo em rápida evolução: as mudanças do consumidor e do mercado em geral;
* Sucesso em redes de Franquias: a clareza sobre o papel de cada parte, Franqueador e Franqueados;
* A atuação do Franqueado como empresário;
* Os três papéis exercidos pelo Franqueado no dia a dia da unidade;
* Finanças: lado racional da gestão, números, indicadores de performance, resultados, etc;
* Pessoas: lado humano da administração focado na gestão do capital humano na franquia;
* Vendas: foco comercial, atendimento e vendas, gestão de indicadores de vendas, etc;
* Conclusões: resumo dos principais tópicos apresentados para maior assimilação dos participantes.

 

Gestão do ponto de Venda: O papéis do Franqueado de Sucesso


Aborda os principais aspectos da gestão de uma unidade no contexto de mudança contínua, a importância da visão empresarial do Franqueado e o seu papel para o sucesso do negócio.

 

Tendências do Varejo

 

Traz um resumo dos principais eventos internacionais, abordando a visão global do varejo e a evolução dos negócios, o perfil do novo consumidor e seus impactos para negócios no varejo brasileiro.

 

Gestão estratégica do Franchising: Como tornar se uma Franqueadora de Excelência


Aborda os principais aspectos críticos do Franchising, passando pelos principais processos, tais como expansão, suporte, capacitação e relacionamento. Promove um maior alinhamento da equipe da Franqueadora sobre a importância de prestar um bom serviço à rede.

 

11/2018

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